申嘉物业目前主要有五种业务模式，包括：全委服务、顾问咨询、物业代管、平台联盟合作、股权合作。
全委服务：
1、由申嘉物业对物业项目进行全面管理，与开发商签订《前期物业服务合同》，明确双方权利、义务、服务范围、内容。
2、提供项目前期介入服务，从项目定位、规划设计、施工、销售、交付等各阶段提出专业化意见和建议。
3、提供销售案场专业服务方案和现场管理服务，提升案场服务水平，促进项目销售。
4、项目推广时可用“物业管理：申嘉物业”的宣传语。
物业代管：
1、申嘉物业不与开发商签订《前期物业服务合同》，由开发商选择与其他物业公司签订《前期物业服务合同》。
2、交房前，实行物业顾问服务，从项目定位、规划设计、施工、销售、交付等各阶段提出专业化意见和建议。提供销售案场专业服务方案和现场管理服务，提升案场服务水平，促进项目销售。
3、交房后，申嘉物业派驻经理、维修主管、礼兵队长、客服主管等核心管理层，和项目各部门各岗位组成“经理人共同体”，全面输出管理模式，直接参与项目管理。
4、项目推广时可用“物业代管：申嘉物业”的宣传语。
顾问咨询：
1、申嘉物业不与开发商签订《前期物业服务合同》，由开发商选择与其他物业公司签订《前期物业服务合同》。
2、申嘉物业从项目定位、规划设计、施工、销售、交付前期、交付后期等各阶段提出专业化意见和建议。
3、合作期间，提供销售案场专业服务方案和现场管理服务，提升案场服务水平，促进项目销售。
4、项目推广时可用“物业顾问：申嘉物业”的宣传语。