申嘉物业公司2018年大事记

1、2018年2月23日，公司总经理与各项目经理、职能部门负责人签订了2018年度《目标责任书》。

2、为了顺利进行郑州金盾未来花园项目的接管，2018年4月19日，公司核心管理骨干人员到郑州金盾未来花园进行接管情况摸底，会面达成初步接管意向， 5月23日，公司各职能部门负责人前往郑州金盾未来花园项目，与郑州申泰置业公司进行了项目交接，交接资料涉及办公行政、财务、工程等方面。

3、第二届申泰杯羽毛球比赛5月25日落下帷幕，经过近一个月的鏖战，公司组建的两支羽毛球参赛队取得了不俗的业绩。其中，一队打进了集团前四，获得了第四名的好成绩；二队也打进了八强。相信在以后的比赛中，申嘉物业公司的成绩会越来越好。

4、随着公司服务管家模式的开展，6月20日，公司组织召开服务管家服务模式成果分享会，会上，来自龙泰御花园的三名管家主任代表以及来自翡翠庄园的两名管家主任代表进行模式推行过程的成果分享。

5、6月13日，申嘉物业公司取得了北京国认检验认证有限公司签发的GB/T19001-2016/ISO9001：2015质量管理体系认证证书。从2017年10月起，根据ISO9001:2008标准和物业管理行业先进管理经验、技术和手段，结合公司实际，申嘉物业陆续建立属于自己的质量管理体系化文件，文件包括《质量管理手册》和各业务管理的《程序文件及作业指导书》，其中业务程序文件分为《公司环境分析控制程序》、《管理评审控制程序》、《基础设施和工作环境控制程序》、《标识管理控制程序》、《纠正与预防措施控制程序》、《业主满意度测量控制程序》等共计36个程序文件，公司对外对内服务管理机制和标准完成了向系统化、规范化和制度化的转变。由公司总经理亲自策划，并由公司品质管理部挂帅建立起来的申嘉物业质量管理体系文件成为公司全体一致的行动指南。

6、2018年7月6日，公司组织召开上半年度整体工作运营会议，会议对上半年度公司各职能部门及各管理项目工作完成的情况进行了简要总结，对目标责任书完成情况进行了梳理，并对下半年度重点工作计划进行了阐述。

7、7月31日，洛宁龙泰馥郁城一批次举行盛大交房，集中交房日期定在7月31日-8月8日，交房第一天，河南申泰控股集团总裁、主席助理莅临现场检查工作，申嘉物业公司领导亲自坐镇交房指挥部指导各项工作有条不紊的进行。

8、8月20日，由申嘉物业公司承办的集团8月度员工生日会在建业凯旋广场六楼自助牛排餐厅圆满举办。集团副总裁李英辉李总代表集团领导为各位寿星们送来了生日祝福。集团人力行政管理中心副总监田总和申茂公司总经理作为寿星代表发表了生日感言，生日会大家的欢声笑语中圆满落幕。

9、9月28日，由申泰集团主办的首届“申泰杯”乒乓球比赛经过近半个月的激烈角逐落下帷幕，申嘉物业公司以总经理挂帅的比赛团队经过几番鏖战获得了冠军，这在申嘉物业公司参加集团体育赛事上尚属首次，可喜可贺。

10、9月28日，濮阳蓝宝石温泉度假酒店公寓进行首批次交房，为配合交房工作的顺利进行，公司人力行政部前往进行配合。9月29日，申嘉物业公司与濮阳蓝宝石温泉酒店的《物业服务委托协议》正式签署，协议期限为三年。

11、2018年10月27日，由洛阳高新申嘉物业管理有限公司主办的“诚信经营、优质服务”第二届岗位技能大比武，在洛阳服务贸易基地圆满举办。此次劳动技能大比武由来自申嘉物业公司下属的8个物业管理项目的6支代表队共62名选手参赛。比赛按照客户服务、工程维修、保洁实操、秩序维护四个科目进行，通过“业务实操”和“知识竞赛”全方位多角度对选手的综合能力进行评估。最终决出各科目前三名和优秀团体奖。经过一天的激烈角逐，客户服务的第一名由来自翡翠庄园物业服务中心斩获，工程维修、保洁实操、秩序维护的第一名分别由来自河南申茂基地管理部、郑州金盾未来花园物业服务中心、翡翠庄园物业服务中心获得。优秀团体奖的桂冠由申泰新世纪广场和申泰嘉园两个管理项目联合组队摘取。